Neuausrichtung in unsicheren Zeiten

Das heutige Wettbewerbsumfeld ist von steigender Dynamik und zunehmender Unkalkulierbarkeit geprägt. Stabilität nimmt ab, Volatilität nimmt zu. Konnten gestern die Ziele noch linear geplant, gesteuert und erreicht werden, besteht heute die größte Herausforderung im effektiven Management von Komplexität und permanenter Veränderung. Digitalisierung, Internationalisierung und wachsende Vernetzung beschleunigen den Wandel und damit auch die bisherigen Mechanismen und Spielregeln in der Wirtschaft.

Wir befinden uns im Zeitalter der Disruption (engl. to disrupt „unterbrechen“). Innerhalb kürzester Zeit – oder auch schleichend – können bisher erfolgreiche Geschäftsmodelle und Technologien von neuen Playern im Markt verdrängt werden. Das führt zu signifikanten Verschiebungen im Wettbewerb und wirft für viele Unternehmen überlebensrelevante Fragestellungen auf in Bezug auf Kunden und Märkte, Prozesse und Strukturen, Verfahren und Denkweisen. Hierarchische Gefüge werden zunehmend von netzwerkartigen Kooperationsmodellen abgelöst. Ein neuer Fokus, eine neue Ausrichtung auf gewinnbringende Prioritäten wird vor diesem Hintergrund für viele Organisationen unternehmerisch notwendig.

Ich begleite und moderiere….

…den Prozess der Strategieentwicklung mit der oberen Führungsriege Ihres Unternehmens. Als systemische Beraterin und Sparringspartnerin konzentriere ich mich zusammen mit Ihnen auf folgende Elemente:

Mein Lösungsangebot

  • Reflektion aktueller Markt- und Branchen-Trends sowie veränderter Kundenbedürfnisse
  • Auseinandersetzung mit Kernkompetenzen, Erfolgsmustern aus der Vergangenheit und lieb gewonnenen Routinen
  • Entwicklung eines „großen strategischen Zielbildes“
  • Machbarkeitsprüfung und Chancen-/Risiken-Bewertung
  • Diskussion von Szenarien, Handlungsalternativen und Zielkonflikten
  • Untersuchung von Ressourcen, Strukturen und Prozessen
  • Ausarbeitung einer strategischen Roadmap (incl. Teilstrategien)
  • Festlegung von operationalisierten Zielen und Planung von Maßnahmenpaketen
  • Anpassung der Steuerungsmodelle für den Projektverlauf
  • Erarbeitung eines sinnhaften und wirksamen Kommunikationskonzepts
  • Begleitendes Change Management mit Feedbackschleifen und Korrekturen

Positive Effekte für Sie

  • Klare Ausrichtung auf eine langfristige Vision und eine wünschenswerte Unternehmensidentität
  • Führen des Unternehmens „von der Zukunft her“
  • Allmähliches Lösen von nicht mehr förderlichen Methoden und Mustern
  • Steigerung der Entscheidungs- und Problemlösungsfähigkeit der Führungsriege
  • Dynamisches Reagieren auf Wettbewerbsverschiebungen
  • Nutzen von Marktchancen und Ausbau von Marktpositionen
  • Entwicklung von passgenaueren Kundenangeboten
  • Förderung von Wachstum und Innovation
  • Optimierung der Kosteneffizienz
  • Stärkung der Mitarbeiteridentifikation und –Motivation nach innen
  • Klare Positionierung nach außen und Steigerung der Unternehmensreputation

 

Sie suchen nach wirksamen Lösungsansätzen, die individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind? 

Kontaktieren Sie mich gerne zu einem Informationsgespräch, um weitere Details zu erörtern.

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