Der Wandel ist ständiger Begleiter

Die Wirtschaftswelt steht nicht still. Der Wandel wird schneller und ist überall spürbar. Transformations- und Veränderungsprozesse sind heute in vielen Unternehmen zur Normalität geworden. Um sich externen Einflüssen stellen zu können, müssen Unternehmen sich immer wieder anpassen, weiter entwickeln und von innen heraus neu werden.

Der „Change“ kann unterschiedliche Nuancen und Intensitätsgrade haben: Mal besteht er aus der Neuordnung vorhandener Strukturen und Prozesse in Teilbereichen, mal ist er eine radikale Transformation mit kompletter Neuaufstellung der Organisation, mal setzt er bei der Weiterentwicklung der Führungskultur an, um die Innovationfähigkeit zu verbessern.

Egal, welche Spielart der Wandel hat: Dynamische Veränderungsprozesse erfassen Organisationen meist in ihrem Kern und werfen Fragen nach Sinn und Identität, nach Stärken und Schwächen, nach Vergangenheit und Zukunft auf. Sie fordern von ihren Managern und Mitarbeitern das Verlassen von Routinen und Komfortzonen und den Aufbruch ins bisher Unbekannte. Und das ist nicht leicht, denn Veränderung  benötigt Energie. 

Bei meiner Change Beratung  lege ich Wert darauf…

… Veränderungsprozesse zusammen mit Ihnen möglichst so zu gestalten, dass sie von der Mehrheit der Mitarbeiter verstanden, gestützt und getragen werden.

Die Führungskräfte spielen im Change Management eine ganz wichtige Rolle als Kommunikatoren: Sie sollten den Sinn und Zweck des Wandels erklären und mit der langfristigen Unternehmensstrategie in Verbindung bringen können.

Die Mitarbeiter wollen im Change genau wissen, was bleibt und was sich verändert. Sie brauchen Antworten auf die Frage, welche Auswirkung der Wandel für sie als einzelne Person oder Abteilung haben wird und inwieweit Strukturen und Prozesse angepasst werden.

Bei der Umsetzung der Veränderungsmaßnahmen wollen Mitarbeiter von ihren Führungskräften angehört, einbezogen und angeleitet werden. Nur so können sie Ängste und Widerstände ablegen, ihre bewährte Expertise einbringen und gleichzeitig neue Verhaltensweisen und Fähigkeiten entfalten.

Meine Beratung ist entwicklungszentriert und prozessorientiert. Ich arbeite mit Interventionsmethoden, die kognitive, emotionale und aktionale Veränderungseffekte bei Einzelpersonen und Gruppen erzeugen. Mehr erfahren Sie hierzu auf der Seite Beratungs- und Coachingansatz.

Ich begleite Sie durch alle Phasen Ihres komplexen Veränderungsprozesses und unterstütze Sie dabei, die anstehenden Change Aktivitäten in Ihrem Unternehmen möglichst proaktiv zu managen. Folgende Maßnahmen biete ich Ihnen an:

Mein Lösungsangebot

  • Entwicklung von nachhaltigen Change Strategien
  • Abgleich mit Unternehmensleitbild, Vision, Mission
  • Weiterentwicklung der Führungskultur
  • Planung von Change Architekturen und Roadmaps
  • Entwicklung von dialogorientierten Konzepten für Kommunikation
  • Begleitung von Change Projektteams
  • Change Leadership-Sparring für Führungskräfte aus dem Top Management
  • Change Management-Coaching für Führungskräfte aus dem Mittleren Management

Positive Effekte für Sie

  • Vermittlung von Sinn und neuen Perspektiven
  • Identifikation und Ausrichtung auf die gemeinsame Zukunft
  • Würdigung des Bewährten als inneren Anker
  • Planvolles und strukturiertes Vorgehen
  • Bildung einer konstruktiven Allianz bei den Führungskräften
  • Herstellung von Erwartungssicherheit für die Mitarbeiter
  • Entwicklung von neuen Kommunikationsroutinen
  • Ermöglichung von Beteiligung und Mitgestaltung 
  • Stärkeres Nutzen von kollektiver Intelligenz
  • Vermeidung von Überforderung
  • Erhöhung der Veränderungsakzeptanz
  • Reduzierung von Nachbesserungsschleifen

Ich stehe Ihnen für Veränderungsprojekte wie Reorganisationen, Fusionen, Akquisitionen, Veräußerungen sowie die Einführung neuer Strategien, Vorgehensweisen und Systeme zur Verfügung. Bei größeren Beratungsprojekten greife ich auf die Kooperation mit meinen Netzwerkpartnern zurück.

Kontaktieren Sie mich gerne zu einem Informationsgespräch, um mögliche Lösungsansätze zu erörtern, die speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind.

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